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Tabelle 4.10 enthält eine Zusammenfassung aller in Abbildung 4.1 genannten Schlüsselmerkmale, einer Art Dashboard der verschiedenen nationalen Tarifverhandlungssysteme. Es zeigt deutlich, dass die Tarifabdeckung hoch ist (über 50%) nur in Ländern, in denen zumindest einige Formen von Tarifverhandlungen auf Sektorebene durchgeführt werden. In diesen Ländern ist die hohe Abdeckung entweder auf eine hohe Organisationsdichte der Arbeitgeber oder auf eine weit verbreitete Nutzung von Verwaltungserweiterungen zu haben. In Tabelle 4.10 wird jedoch betont, dass es kein einheitliches Modell für Verhandlungen auf Sektorebene gibt. In der Tat unterscheiden sich die Länder dieser breiten Gruppe sehr stark in Bezug auf den Grad der Koordinierung und den Spielraum, der Vereinbarungen auf niedrigerer Ebene zur Änderung der Beschäftigungsbedingungen gelassen wird. Insbesondere haben Österreich, Dänemark, Deutschland, die Niederlande, Norwegen und Schweden ein organisiertes dezentralisiertes und koordiniertes Verhandlungssystem: In diesen Ländern lassen Vereinbarungen auf Branchenebene, auch bei Erweiterungen, erheblichen Spielraum für Vereinbarungen auf niedrigerer Ebene, um die Beschäftigungsbedingungen festzulegen, indem den Verhandlungsparteien die Gestaltung der Hierarchie der Abkommen (Dänemark, Niederlande, Norwegen und Schweden) überlassen oder die Möglichkeit einer Opt-out-Regelung (Deutschland und Österreich) zugelassen wird. In diesen Ländern ist die Koordinierung (zumindest in bestimmten Sektoren) relativ stark und erfolgt in der Regel in Form von Musterverhandlungen. Nr. 24.

Traxler (2003) entwickelte die “Notfallthese der Tarifverhandlungen”, in der es heißt, dass die Durchführung eines Tarifverhandlungssystems entscheidend von der Fähigkeit abhängt, die Bedingungen von Vereinbarungen durchzusetzen. In vielen OECD-Ländern ist der Anteil der Tarifbeschäftigten deutlich höher als der Anteil der Arbeitnehmer, die Mitglied einer Gewerkschaft sind. Gleichzeitig waren die Tarifversicherungsmuster viel stabiler als die Gewerkschaftszugehörigkeit. Dieser Unterschied wird manchmal etwas fälschlicherweise als “Überforderungs-Verhandlungsabdeckung” bezeichnet und als Stellvertreter für administrative Verlängerungen von Tarifverträgen verwendet, während er tatsächlich das Ergebnis sowohl erga omnes (wörtlich lateinisch, “gegen alle”) als auch administrative Erweiterungen ist. Haucap, J., U. Pauly and C. Wey (2001), “Collective Wage Setting when Wages Are Generally Binding: An Antitrust Perspective”, International Review of Law and Economics, Vol. Die organisierte Dezentralisierung (oder kontrollierte Form dezentraler Tarifverhandlungen) nimmt in den europäischen Ländern zwei Hauptformen an. In einem ersten Fall definieren nationale oder sektorale Vereinbarungen den allgemeinen Rahmen, lassen jedoch großen Spielraum für Verhandlungen auf Unternehmens-/Betriebsebene (insbesondere in skandinavischen Ländern oder den Niederlanden): Die Sektoren können entweder Mindest- oder Standardbeschäftigungsbedingungen festlegen, die arbeitgeber auf Unternehmensebene ergänzen oder von denen sie abweichen können; oder es Arbeitnehmern und Arbeitgebern zu ermöglichen, “A-la-carte” und -abwägungs-, wenn sie wollen, Löhne gegen Arbeitsbedingungen zu wählen.