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Im Einklang mit der Literatur über Umsatz und Arbeitszufriedenheit von Pflegeassistenten kann die Einführung organisatorischer Bedingungen und Arbeitsplatzunterstützungssysteme, die Vertrauen, Respekt und Wertschätzung fördern, die Arbeitszufriedenheit weiter fördern und steigern, die Fluktuation begrenzen und das Wohlbefinden der Patienten erhöhen, eine wichtige Aufgabe von Pflegeeinrichtungen. Wir stellen fest, dass größere Einrichtungen möglicherweise über eine ausgefeiltere Organisationsinfrastruktur verfügen und diese Strategien leichter umsetzen als kleinere und unabhängige Einrichtungen. Die Ergebnisse unserer Studie bestätigen die Ergebnisse dieser Literatur und den wahrscheinlich größeren Erfolg von Managementstrategien in größeren Einrichtungen. Es ist jedoch möglich, dass kleinere Pflegeheime in der Lage sein könnten, einige dieser Strategien nach dem Beispiel größerer Pflegeheime zu übernehmen, so dass diese in der gesamten Branche weiter verbreitet werden können. Wichtige Tarifverträge sind unten als PDFs mit Lesezeichen erhältlich. Wenn Ihr Tarifvertrag hier nicht aufgeführt ist und Sie eine Kopie wünschen, wenden Sie sich bitte an unser Support-Center unter 0800 28 38 48 oder nurses@nzno.org.nz. Um die Auswirkungen des Arbeitsvertrags auf die Arbeitszufriedenheit zu testen, führten wir eine mehrstufige Analyse durch (Glick, 1985). Das mehrstufige Modell, das wir entwickelt haben, ist die geeignete Technik für Daten mit einer hierarchischen Struktur, wie wir sie durch die Erhebung erhalten haben. Die Erhebungsdaten zeichnen sich durch zwei integrierte Beobachtungsebenen aus: Mitarbeiter auf der unteren Analyseebene verschachtelt im Pflegeheim auf höherer Ebene. Aufgrund dieser hierarchischen Struktur können wir (a) beobachten, ob die Motivation sowohl innerhalb als auch innerhalb von Pflegeheimen unterschiedlich ist, (b) die Auswirkungen sowohl individueller Merkmale als auch der Pflegeheimfaktoren auf die Mitarbeitermotivation messen und (c) getrennte Informationen über die Motivationsvariabilität zurückgeben, die durch die Merkmale des Mitarbeiters und den vom Pflegeheim angewandten Arbeitsvertrag erklärt werden. Die Gewerkschaft und die Arbeitgeber im Gesundheitswesen sind entschlossen, einen Umsetzungsplan zu entwickeln, der die Bedingungen dieser neuen Vereinbarung erfüllt und die personellen Herausforderungen angeht, mit denen Krankenschwestern täglich konfrontiert sind. Wie in Tabelle 1,1 dargestellt, weisen die Verträge in allen Kategorien große Unterschiede auf, mit Ausnahme der monatlichen Basisarbeitszeit (164–165) (164–165) (siehe Spalte 4), wobei nur eine (Vertrag A) eine niedrigere Ebene (156) aufweist. Obwohl die meisten Verträge (und fast alle Pflegehelfer) die gleiche Anzahl an Basisarbeitszeiten verzeichnen, bestehen einige Unterschiede in anderen nichtmonetären Arbeitsbedingungen, wie z.

B. bei der Anzahl der Urlaubstage, die zwischen 26 und 33 variieren können (eine Differenz von 7 Tagen oder 26,9 %). Große Unterschiede gibt es in absoluten Zahlen auch bei den monetären Bedingungen: Der Monatslohn schwankt zwischen 1.297 und 1.497 Euro, eine Differenz von 200 Euro für Arbeitnehmer nach Vertrag C gegenüber dem Referenzvertrag. Obwohl dies nur etwa 15 % Unterschied ist, ist eine monatliche Differenz von 200 Euro unter den Kollegen zwischen den Pflegeeinrichtungen beträchtlich, insbesondere angesichts der nationalen Armutsgrenze Italiens für eine dreiköpfige Familie von etwa 1.300 Euro pro Monat. Diese Differenz beim Grundgehalt kann durch andere Bedingungen wie Schwankungen der Überstunden (80 Stunden: 100–180, 80 % Differenz) und den Prozentsatz der Lohnerhöhung für besondere Zeiträume verringert werden: 15 Prozentpunkte (15 % –30 %, eine Differenz von 100 %) für Sonntag und 22 Prozentpunkte (10 %-32 %, eine Differenz von 220 %) für Nachtarbeit. Obwohl es nicht möglich ist, die tatsächliche Vergütung über die Arbeitnehmer hinweg zu bestimmen, weist der Referenzvertrag eindeutig weniger attraktive Bedingungen auf als der Durchschnitt für alle Komponenten mit Ausnahme höherer Überstunden (10 mehr als der Durchschnitt).